Más allá del material sanitario

"La mejora operativa empieza por entender vuestros datos."

Dextromédica lleva más de 40 años trabajando con hospitales del sistema público y privado, cuenta con +100 profesionales especializados en sanidad y abre una nueva línea de negocio para co-diseñar soluciones directamente con los hospitales.

Protocolos clínicos Análisis de rutas Cuadro de mandos
Una nueva línea de co-diseño
1
Protocolos clínicos objetivos
Hospital El Escorial
2
Análisis de rutas asistenciales
Arnau de Vilanova
3
Cuadro de mandos de impacto
En diseño
Co-diseñado con hospitales · Proyectos en desarrollo · 2025-2026
40+ años de evolución

Nuestra historia

01
Fase 01 · Origen
Distribución de equipamiento médico especializado

Construcción de relaciones de confianza con hospitales públicos durante décadas.

02
Fase 02 · Evolución
Integración tecnológica en entornos hospitalarios

Desarrollo de plataformas propias e integración con HIS y sistemas hospitalarios.

03
Fase 03 · Hoy
Mejoras operativas y resultados clínicos basados en datos

Partner estratégico data-driven para la mejora asistencial desde la realidad operativa del hospital.

Metodología

Data-Driven

No imponemos soluciones. Partimos de vuestra realidad, medimos con datos reales y co-diseñamos mejoras con impacto medible y sostenible.

Data-Driven
Ciclo
1
Identificamos
Problemas reales con el equipo
2
Medimos
Línea base con vuestros datos
3
Priorizamos
Los cuellos de botella críticos
4
Co-diseñamos
Mejoras con impacto medible
5
Iteramos
Hasta resultados sostenibles

Ingenieros biomédicos y de procesos

Amplia experiencia en procesos sanitarios, metodologías Lean Healthcare, formación y gestión del cambio en hospitales.

Equipo de desarrollo software

Plataformas tecnológicas a medida para entornos hospitalarios altamente exigentes.

Especialistas en tecnología

RFID, automatización e integración avanzada adaptados a cada caso clínico.

El valor que aportamos

Más allá de la calidad de producto

Desde siempre hemos pensado que nuestro trabajo no acaba con la venta del producto. Lo acompañamos con formación continua y protocolos de uso. Pero queremos ir más allá:

01

Protocolos clínicos objetivos

Usar el producto cuando ayuda al paciente, y solo cuando se necesita.

Hospital El Escorial
02

Análisis de rutas asistenciales

Continuidad del tratamiento y mejor aprovechamiento del material.

Arnau de Vilanova
03

Cuadro de mandos de impacto

Medir el efecto real, identificar desviaciones de uso y dimensionar el impacto del resto de iniciativas

En diseño
Hospital El Escorial · Protocolos clínicos por patología Protocolos clínicos objetivos

Que Aerogen se use cuando ayuda — y solo cuando se necesita.

HoyIndicación indiscriminada
Aerogen
Aerogen
Aerogen
Aerogen
Aerogen
Se pone Aerogen a todos los pacientes, cumplan o no criterio clínico.
Con DextroÁrbol de decisión por criterios
Patología indicada
Cumple el baremo objetivo
Validación clínica
Aerogen
Aerogen indicado al paciente correcto
Más uso adecuado
Menos uso innecesario
Más adherencia al protocolo
Mayor beneficio clínico
Hospital Arnau de Vilanova · Análisis de rutas y continuidad Análisis de rutas asistenciales

Aerogen, solo donde aporta valor.

Aerogen
UrgenciasAerogen
Aerogen
NeumologíaAerogen
Uso no justificado
Aerogen retirado
Aerogen
Traumatología
Sin Aerogen
Aerogen
Medicina Interna
Aerogen
UCIAerogen
Aerogen donde aporta valor → continuidad, ahorro y mejores resultados
Continuidad

Continuidad asistencial

Reaprovechamiento

El fungible se reaprovecha

Coste

Menos coste del proceso

Resultados

Mejores resultados clínicos

Cuadro de mandos · Consumo por hospital Cuadro de mandos de impacto

El consumo de cada hospital, bajo control.

La idea
Un cuadro de mandos para compras

El consumo de material de cada hospital de la Comunidad, en un único panel, con alertas automáticas cuando uno se dispara — para detectarlo y corregirlo a tiempo.

Consumo por hospital Detección de desviaciones Control centralizado
Panel de control · consumo por hospital
0
Alertas activas
4
Hospitales
OK
Estado
Objetivo
H. AH. BH. CH. D
Hospital C · consumo excesivo para su volumen — revisar pedido
Consumo de material por hospital · Murcia
4 hospitales monitorizados
Hospital A
Hospital B
Uso excesivo
Hospital C
Hospital D
Tamaño = volumen del hospital · anillo = consumo.

Ejemplo ilustrativo, sin datos reales. Proyecto en desarrollo.

Vamos más allá del material sanitario: co-diseñamos la mejora con vuestros datos.

Gracias por vuestra atención

Partner data-driven en sanidad pública